·傾聽他們，并讓他們知道你已經聽到他們的側重點。
·否認他們----他們通常會覺得被消除在外或不被傾聽。
·切記，當他們"逢迎"時可能會顯得很凸起，但事實上可能只是在做應聲蟲----用提問找出他們真正在想的事件,八號領袖型人的領導力風格。
·切記,助人型，他們可能十分疏散，用發(fā)問輔助他們集中焦點。
·當你想知道他們的主意和感覺時，不要急著得到謎底，而是發(fā)明一個有趣的空間，讓他們考慮并決議："我猜忌這樣是否合適你？這可能是你當初的感到嗎？我不知道，我只是這樣想罷了。"
·在貿易聚首中,4號自我型成長留意之處，切記他們可能跟每一位發(fā)言者的看法一致，所以當時請求他們讓你曉得，會議停止后他們所斟酌的觀點,九型人格中六號疑惑型孩子的培育要點。
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