時間也是一個重要的商品，似乎永遠都是不夠的。由于工作量增加，以至于難以在可利用的時間內完成任務。有大量的時間被用在維修保養上，這只是為了是我們的團隊保持能力表現水平而已。然而，這其中還有許多危機事件需要處理。在這些職務之間的是所擁有的一小部分時間，當我們能夠繼續執行我們的需要完成的工作時，時間就像是沙漠中的綠洲一般。這中間的問題是，這些無條件的時間非常短暫，而且就介于例行公事和命令工作之間，難以成長到能夠滿足我們完成工作的需要。
直到現在，有許多關于時間管理方面的書籍，所以，這里就不再大討論這方面的問題。在NLP的領域中，時間管理可以說是大有用武之地。
時間管理計劃假設我們都是以相同的方式經歷時間。但是，實際上并非如此。時間是一種主觀的感受，而且這也是NLP探詢和研究的領域之一。許多時間管理計劃的問題就在于他們只適合那些想法與這項計劃相同的人，而實際上人們卻并不需要這種時間管理計劃。
在NLP領域中，關于時間我們是用距離和動作來衡量時間的。那么我們內心深處，我們是怎樣看待時間的呢？我們心中必須有某表現時間的方式，否則我們就無法判斷某種想法是一種回憶還是一項未來計劃展望。我們怎樣才能知道呢？我們怎樣才能在心中表現時間呢？
不妨做個小練習：（看看我們自己是怎樣經歷時間的！）
暫時想一想你昨天所見所聞的某件事情，然后，再想一想發生在上個星期的某件事情。現在，再想一想發生在一年前的某件事情。這些記憶會源于何方呢？如果你能夠瓶直覺指出它所在的方向，那么，它會處在哪個方向？是在頭部的左方還是右方？又或是在頭部的前方還是后方？
現在，想一想你預測未來可能會發生的一件事情。它又會源于何方？
當你已經建立起過去記憶和未來希望的可能發源地時，那么，你就要注意兩者怎樣由一條線聯系起來的。把兩個事情所在的位置跟你的頭部連接起來形成的線就是你的“時間線”。
大多數人都會利用空間和方向來表示心中的時間。對于某些人來說，過去仿佛是源于他們的左手邊，而“遙遠的過去”則源于他們的更左邊的某個地方。未來是源于他們的右邊，越向右方就是越遙遠的未來。表示“現在”的這個點通常是在他們的正前方。這就是NLP領域中被命名為“時間線”的一條“時間穿越線”。
還有一種時間線就是“身在時間內型”。過去就在我們的身后，未來則在我們面前，而我們所經歷的“現在”就在我們的身體內（中），我們一直都在時間線上。
時間線在我們日常生活和商業活動中都有著顯著的表現和影響。
時間管理計劃大多數是由時間在眼前流過型的人為時間在眼前流過的人設計的。對于穿越時間線的人來說，計劃要容易得多：過去、現在、未來就展現在他們眼前，而且他們也很容易就看出過去放生的事情、當前所做的事情和未來可能發生的事情之間的聯系。對于長期計劃來說，穿越的時間線是非常重要的。能夠看穿時間的人會發現建立和遵守期限很容易，而且他們也會期待他人也同樣照此遵守。在時間穿越型的人眼中，非常流行的就是“時間就是金錢”。
而身在時間內型的人會比較重視當前這一刻。正因為這樣，所以，他們不大擅長規劃、設定目標和期限以及整理和安排工作程序。身在時間線的人的依賴性會比較小，而且會更加有彈性地干擾期限和約會。他們并不是缺乏能力和技巧，只是不會把當前所做的事情和未來將要發生的事情聯系在一起罷了。他們是那類會在查看自己的日記和工作記錄之后說“行程怎么會這么滿？”的人。
從兩點起碼可以看到，有些人不喜歡計劃、定目標，有些人很會享受當下，有些人做事從來就沒有計劃，他也不需要計劃……當我們意識到這樣的一些時間認知和行為的差別之后，我們就能夠理解別人的行為為什么總是跟你“格格不入”的感覺，乃至可以輕松的消除那些無謂的“沖突”和“責罵”等。
這兩種時間線都非常的實用，沒有哪一種會自然比另一種更占優勢。這完全取決于我們怎么做。我們也沒有必要改變我們慣用的時間線。但是，如果我們正在進行規劃或做展望什么的，就要確定我們是以時間就在眼前流過型的方式來進行。如果是要享受當下生活，那就讓“現在”進入我們的身體的方式來進行。
想一想，時間線就像年度規劃那樣自左至右展現在我們面前。將過去設定在左邊，未來設定在右邊，通常是最容易做到的，因為這樣符合眼睛心靈的解讀線索。利用卡片代表不同的工作，并且在桌面上按照順序排列在我們的眼前，或許比較容易一些。寫好標有期限的任務計劃，并且把它們排在位于我們眼前的時間線上。計劃自左至右開始書寫而不要自上而下開始書寫。當我們審視計劃時，我們可以想象計劃就擺在自己的眼前。同時，我們需要注意自己已經做過的事情、當前需要做的事情和完成工作任務后我們會到哪里去。這樣的計劃工作和計劃檢視工作效果更加顯著。
本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.bjhkkj.cn/nlp/3751.html
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